До війни краматорчанка Ганна Ощепкова успішно розвивала свій бізнес у сфері раннього розвитку дітей і підготовки малюків до школи. Мала в Краматорську кілька дитячих центрів та дитячий садок, планувала розширюватися. Та у квітні 2022 року стався ракетний обстріл краматорського вокзалу. Ще раніше було зруйновано один із центрів. Родина - крім Ганни з чоловіком це донька та син - виїхала на Івано-Франківщину.
Там за рік їм вдалося не лише відновити бізнес, а й розширити його - в абсолютно новому регіоні і нових умовах.
Своїм успішним досвідом жінка поділилася з кореспонденткою інтернет-видання Южне.City під час навчального проєкту для українських жінок-підприємиць в місті Калуші.
“18 березня 2022 року “Іскандер” ударив по будівлі СБУ, поряд з якою розміщувалася найбільша філія нашого центру “Планета знань”. Після її руйнування ми почали збирати обладнання з інших філій, міркувати про виїзд і можливу релокацію бізнесу. Зібране обладнання коштувало кілька мільйонів гривень. Чоловік ще жартував - доти усе, що ми мали, було “розкидане” по всьому місту, а тепер - все у нас вдома”.
Остаточне рішення про евакуацію сім’я ухвалила вже після прильоту на залізничний вокзал у Краматорську. Спочатку Ганна з чоловіком відправили доньку за кордон, а самі разом з мамою стали волонтерами і активно допомагали іншим. Коли фронт підійшов за 40 км від дому, до селища Лиман, сім’я Ощепкових від'їхала до Дніпра. На тиждень зупинилися у колеги Ганни з Асоціації приватних дитячих садків. Проте, так не могло тривати довго.
"Спочатку ми виїжджали максимум на тиждень, з однією валізою. Потім зрозуміли, що гроші закінчуються, і не можемо весь час жити у колеги. Ми на початок вторгнення у Краматорську мали 4 власних дитячих розвиваючих центри, садок для 25 дітей - і планували відкрити новий для 60 вихованців. Купили приміщення, зробили ремонт і… не встигли запуститися. Тож я порадилася з колегою і вирішили разом відкривати дитячий садок в Коломиї”, - розповідає Ганна.
Ганна подала заявку на програму релокації, через яку держава допомагала евакуйованим підприємцям. Завдяки швидкій реакції Івано-Франківської обласної державної адміністрації, підприємиці виділили вантажний вагон, який привіз із Покровська меблі для садочка та станки для виробництва навчальних посібників та меблів для дитячих закладів з фанери та дерева - над цим працює чоловік Ганни Леонід.
“За тиждень, поки вагон їхав з Краматорська до Коломиї, ми знайшли приміщення. Тож розвантажилися і запустили виробництво нашої “Планети Знань”, яка виготовляє дитячі розвиваючі ігри, - згадує Ганна. - Для розміщення садочка орендували приміщення в Коломиї, що раніше використовувалося промисловим підприємством і було занедбане. Це була колишня їдальня, яку ми відремонтували та перетворили на творчий простір для дітей”.
Після переїзду до Коломиї бізнес набув статусу релокованого, краматорчанам дуже допомагає місцева Торгово-промислова палата.
“ТПП зараз переорієнтувалися на малий бізнес, взялися за навчання, консалтинг та розвивають експортний потенціал. Центр зайнятості також активно підтримує роботодавців та робочі місця, пропонуючи програму "Є-робота". З допомогою державної підтримки та маючи бажання працювати, можна знайти варіанти для ведення успішного бізнесу”, - ділиться досвідом підприємиця.
Всього за рік роботи Ганні Ощепковій та її чоловіку вдалося відкрити 2 дитячих садки в Коломиї та Калуші, і зараз готується до відкриття 3-й в Івано-Франківську. Усі вони функціонують за методикою японського дослідника Макото Шичіди, яка передбачає ранній розвиток дитини з акцентом на навчання через гру і задоволення, а не через заборони та обмеження. Таким чином активізують творчість, фантазію та уяву дитини, а також розвивають обидві півкулі головного мозку.
Перед відкриттям бізнесу в Коломиї краматорські бізнесмени провели рекламну кампанію в соцмережах, що дозволило їм залучити перших вихованців. На початок роботи садочка до нього записалося 8 дітей. Усього садок розраховано на 45, завдяки високій якості надання послуг та екзотичному для Коломиї японському підходу у вихованні до нього швидко з'явилася черга.
Вихованці дитячого садочку в КоломиїФото: Фото надане героїнею публікації Ганною Ощепковою
“За рік ми напрацювали репутацію і відкрили ще одну групу, по суті вийшовши на ту кількість дітей, яку планували в Краматорську. А потім стали розширятися. Зараз в планах експортувати наші дитячі розвиваючі ігри, меблі та посібники - зараз ми робимо сертифікацію для виходу на зовнішні ринки. В Україні ж з’явився попит на штабельовані дитячі ліжечка, в Харкові, наприклад, колеги обладнували ними укриття. Загалом же я зрозуміла, що можу дистанційно управляти 3-ма філіями, розміщеними в різних містах, тож планую масштабувати нашу справу. А ще ми відновили онлайн-роботу з підготовки дітей до школи, адже багато наших клієнтів хоч нині і за кордоном, але все одно потребують наших освітніх послуг”.
Ганна говорить, що за програмою релокації “перетягнула” на Івано-Франківщину і бізнес своїх друзів та дуже сподівається, що її історія надихне інших підприємців відновлювати свою роботу в Україні. Щодо неї самої, то ще 4 роки тому теперішній бізнес був просто хобі, а вона працювала економістом в наймі.
"Я завжди кажу, що будь-яка криза - це можливість переосмислити своє життя, роботу, чомусь навчитися, винести уроки та працювати далі."
Релокація бізнесу залишається актуальною для багатьох підприємців.
Згідно з опитуванням Gradus Research, станом на червень 2023 року цілком або частково в центральні і західні регіони України релокувалися 7% респондентів - представників малого і середнього бізнесу сходу і півдня України. Ще 15% перебувають у процесі релокації. 8% опитаних наголосили на потребі переміщення, але ще не розпочали активних дій в цьому напрямку (в липні 2022 року таких було, відповідно, 12%, 20% та 18%).
4% опитаних у травні цього року підприємств повідомили про відкриття нових бізнесів за кордоном, і це в 4 рази більше, ніж минулоріч.
